Zarpó La Esperanza

Después de dos años de inactividad zarpó del puerto de Buenaventura el barco hospital La Esperanza. Con más de una docena de médicos generales y pediatras, odontólogos y enfermeras, el barco llevará la posibilidad de salud a miles de personas que habitan en el pacífico colombiano.
El arrume de metal que permaneció encallado por más de 24 meses volvió a navegar por el mar de Balboa, buscando la desembocadura del río San Juan para llegar con algunos servicios de salud a las comunidades más pobres del país.
La Esperanza zarpó después de un torrencial aguacero, presagio de las semanas que los navegantes tendrán que soportar bajo el agua, pues la costa pacífica registra anualmente el índice más alto de lluvias en Colombia. El barco hospital elevó anclas sin bombos y platillos, tan tradicionales cuando los que tienen la iniciativa quieren llamar la atención y recibir los reconocimientos y elogios.
Pero no. La Esperanza partió en silencio para llevar vida. Solo hasta último momento se supo que el capitán de la selección colombiana de fútbol, Iván Ramiro Córdoba, estuvo detrás de esta labor en favor de un sector importante y necesitado del país. El esfuerzo del futbolista involucró a un grupo de médicos italianos, quienes decidieron apoyar al defensa del combinado nacional y del Inter, viajando a Colombia y abordando el barco con la ilusión de aportar soluciones reales en el campo de la salud.
Contrasta la iniciativa de Iván Ramiro Córdoba con lo ocurrido en Uribia, Guajira. Bancolombia decidió instalar un cajero automático en la población y citaron a varios medios para que cubrieran el evento.
Uribia no tiene banco y el cajero automático era una necesidad para esa comunidad. El cajero fue inaugurado con agua bendita, cura, papayera, cantos y bailes, que celebraron la instalación de la máquina, casi un cuarto de siglo después de haber llegado a Colombia el primer cajero electrónico. De inmediato se presentaron las filas con gente que quería sacar su dinero con tarjetas débito. Y todo quedó registrado por las cámaras que, de paso, pudieron también grabar las declaraciones de la gerente de Bancolombia en la Guajira.
La noticia, si se puede llamar así, fue presentada por el canal Caracol en el noticiero del medio día. Muchas personas sintieron emoción por la buena acción de Bancolombia. Además, el manto noticioso que cubrió esta actividad de mercadeo de la entidad financiera, obtuvo mayor credibilidad que la que hubiera logrado al presentar un publirreportaje o emitir una nota patrocinada.
Pero lo cierto es que la “noticia” fue presentada como tal por el noticiero de Caracol Tv, como una cortesía del canal a uno de sus más grandes anunciantes, pues Bancolombia patrocina la sección Más cerca, que presentan Oscar Álvarez y Ecceomo Cetina.
Lo amargo del asunto es que esa cortesía fue entregada al público como noticia, la primicia de la instalación de un cajero automático en Uribia, cuando la realidad es que simplemente el patrocinador invitó a sus patrocinados a presenciar una actividad netamente empresarial, producto no de la misericordia ni de la bondad del banco, sino de la expansión natural de una entidad que debe llevar sus servicios a cualquier rincón de Colombia.
Mientras que Iván Ramiro Córdoba aprovecha sus vínculos personales para llevar la salud a lugares remotos y difíciles del territorio colombiano, invirtiendo también su dinero (que no se puede comparar con las utilidades de un banco), no hizo anuncios rimbombantes, ni apareció llenando las pantallas con su imagen para anunciar que había logrado llevar La Esperanza a distintos lugares del país; Bancolombia se presenta como una empresa que beneficia por misericordia y de pronto, por caridad, a una comunidad que necesita tener disponible su dinero.
Que crezcan las empresas y que lleven su negocio a todos los rincones de Colombia: eso es bueno. Pero que no lo vendan como un favor a la comunidad, cuando lo cierto es que la instalación de ese cajero obedece a los fines propios del negocio financiero, a la expansión de la empresa y a los estudios sobre el mercado y la viabilidad del servicio en ese sitio de Colombia. Lo de Córdoba es un buen ejemplo para las empresas colombianas, en especial para aquellas que quieren pasar de monjitas de la caridad mientras extienden su negocio y obtienen un incremento en sus utilidades por sus “obras de misericordia”.